根据市机管局要求，我院行装处经过半年多的深入细致工作，顺利完成全院固定资产清查，取得较好效果。一是通过检查和完善台账，评估固定资产管理模式，切实提高了行装部门的管理能力和水平；二是将历年账目与实物进行对比清查，落实责任，进一步增强各部门固定资产使用人的保管意识；三是全面厘清固定资产存量，为建设以条形码数据库为重点的固定资产信息化管理工作，打下扎实的基础；四是针对我院固定资产的日常保管和使用情况较好的实际，科学制定下一阶段的固定资产报废计划，深入推进节约型机关建设。
根据市机管局要求，我院行装处经过半年多的深入细致工作，顺利完成全院固定资产清查，取得较好效果。一是通过检查和完善台账，评估固定资产管理模式，切实提高了行装部门的管理能力和水平；二是将历年账目与实物进行对比清查，落实责任，进一步增强各部门固定资产使用人的保管意识；三是全面厘清固定资产存量，为建设以条形码数据库为重点的固定资产信息化管理工作，打下扎实的基础；四是针对我院固定资产的日常保管和使用情况较好的实际，科学制定下一阶段的固定资产报废计划，深入推进节约型机关建设。